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Développement du partenariat entre les structures d’insertion par l’activité économique du Calaisis et une entreprise attributaire d’un marché ANRU

PRESENTATION GENERALE
Structure menant l'action :
Statut de l'action :
Action terminée, reproductible
THEMES

PUBLICS
Publics de l'action :
PARTENAIRES
Partenaires spécifiques de l'action :
Autres partenaires :
OPH de Calais (donneur d'ordre)\ \ CONSEIL GENERAL du Pas-de-Calais (co-financeur marché d'insertion)\
DESCRIPTION
Objectifs de l'action :
Les objectifs de cette action sont les suivants :\ - mettre en place un partenariat entre les SIAE du territoire et une entreprise située en dehors de notre territoire attributaire d'un marché ANRU\ - optimiser les parcours d'insertion des bénéficiaires de cette clause\ - associer des habitants à la remise en valeur des bâtiments de leur quartier\ - ouvrir la clause à de nouveaux métiers ou secteurs
Description du dispositif ou de l'action mis en place :
Dans le cadre d'un marché ANRU (article 14) et d'un second marché d'insertion et de qualification professionnelle (article 30), tous deux lancés par un bailleur social pour une même opération portant sur la réhabilitation énergétique de différents bâtiments de l'OPH, le PLIE a réuni l'ensemble des structures d'insertion par l'activité économique (ACI, AI, ETTI) dont l'ACI attributaire du marché clause 30, le GEIQ BTP et l'entreprise attributaire du marché article 14 afin que chaque structure d'insertion puisse présenter son offre de service à l'entreprise qui pourrait éventuellement faire intervenir d'autres ACI en sous-traitance.\ \ Dès l'attribution du marché article 14, rencontre entreprise/facilitateur : présentation des diverses possibilités pour répondre à l'obligation d'insertion. \ \ Puis, organisation d'une réunion permettant à chaque structure ou dispositif d'insertion pouvant répondre à certains besoins de l'entreprise de présenter sa structure et ses domaines de compétences.\ \ L'ACI sélectionnée pour le marché de qualification et d'insertion professionnelle intervient sur la rénovation intérieure de logements tandis que l'entreprise attributaire du marché passé via la procédure de l'article 14 assure la rénovation extérieure ( activité d'étanchéité bardage).\
Moyens mis en oeuvre :
14 personnes: Responsable de secteur et Conducteur de travaux de l'entreprise attributaire, Responsables des structures(ACI, ETTI, AI, GEIQ),facilitateur de la clause d'insertion.\ \ Réunion d'une durée de 3 heures + propositions écrites et chiffrés des différentes structures à l'entreprise attributaire du marché
Résultats quantitatifs et qualitatifs :
- Développement d'un partenariat entre l'ETTI et le GEIQ permettant d'apporter à l'entreprise une solution satisfaisante : celle-ci a pu dans un premier temps embaucher 4 participants via l'ETTI (étape en cours) afin de tester les personnes et envisager de faire monter en compétences 2 d'entre eux par le biais de contrats de professionnalisation "étanchéité/bardage" via le GEIQ (étape à venir). Ces 2 personnes sont également formés en interne sur de la pose de matériaux spécifiques. Il est à noter que l'une des deux personnes est issue de l'hôtellerie/restauration et souhaite une reconversion dans le secteur du BTP.\ \ - Un responsable HQE et un médiateur ont également été recrutés en intérim d'insertion sur toute la durée du chantier, l'objectif étant de péréniser le poste du responsable HQE par un CDI, le choix s'étant volontairement porté sur un candidat jeune diplômé, mobile et adaptable. Le travail de rapprochement SIAE/Entreprise a ainsi pu faire naître des besoins sur des postes à responsabilité qui sont beaucoup moins courants sur la clause d'insertion.\ \ Un ACI intervient également en sous-traitance du marché article 14 sur l'activité de nettoyage du chantier (Régie de quartiers).\ \ - Le marché de qualification et d'insertion professionnelle permet quant à lui à 8 personnes travaillant dans l'ACI retenue, de développer leur compétences et d'acquérir de l'expérience sur ce chantier, qui pour certains d'entre eux, se situe en plein cœur de leur quartier d'habitation. Pour les autres, il s'agit essentiellement de personnes rencontrant des problématiques de logement, qui, par le biais de ce travail, peuvent en parallèle bénéficier d'un appui et d'un accompagnement dans leur recherche de logement.\ \ Pour le bailleur, mettre en place ce type de marché permet également d'impliquer une partie des habitants à la rénovation de leur quartier en espèrant moins de dégradations à l'avenir.\
Outils, méthodologies, logiciels développés :
- Appui du facilitateur au club des SIAE du Calaisis en terme de promotion de celles-ci
Porteur du projet :
Xavier FRANCOIS\ Tél. : 03.21.19.57.57\ xavierfrancois@parcours-calaisis.fr
Conditions de transfert de l'action :
Conditions de réussite : \ Mobilisation des SIAE et du GEIQ\ Bonne volonté de l'entreprise attributaire d'anticiper ses besoins\ Que l'entreprise ne soit pas réfractaire au secteur de l'insertion\ \ Points de vigilance : \ Bien expliquer le rôle de chaque partenaire aux représentants de l'entreprise\ Que le facilitateur reste le seul à proposer et valider les candidats \
Date de dernière mise à jour :
Mise à jour en cours



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