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Prospection des entreprises et placement des salariés des SIAE du Pays Thur Doller

PRESENTATION GENERALE
Structure menant l'action :
Date de début :
02/01/2012
Date de Fin :
31/12/2013 - Fiche en cours de mise à jour
THEMES

PUBLICS
Publics de l'action :
PARTENAIRES
Partenaires spécifiques de l'action :
Autres partenaires :
En perspective : suite au diagnostic posé et partagé / secteur tourisme et métiers de l'industrie hôtelière, les partenaires de l'emploi, de la formation et de l'insertion ont validé une démarche d'échange de pratiques avec le territoire du Jura et l'initiative ZEST portée par l'UMIH 39 et les SIAE du Jura (dont Jura Services, notre interlocuteur).
DESCRIPTION
Objectifs de l'action :
Favoriser le placement du public en insertion ( proche de l'emploi, en fin de parcours d'insertion ) dans les entreprises "traditionnelles" du Pays Thur Doller\ Accompagner les entreprises dans leur démarche de recrutement ( collecte d'offres, aide à l'expression des besoins, mobilisation des dispositifs, aides à l'embauche…)\ Accompagner les personnes dans l'emploi\ Faciliter la mutualisation des moyens entre SIAE d'un même territoire\
Description du dispositif ou de l'action mis en place :
Les SIAE du Pays Thur Doller font le constat commun d'une méconnaissance de l'IAE, de leurs structures et du public accueilli, de la part des entreprises du Territoire du Pays Thur Doller.\ De manière isolée, chaque SIAE n'est pas en mesure de développer des partenariats constructifs avec les entreprises du Territoire, employeurs potentiels, ni de collecter les éventuels besoins de main d'œuvre qui leur permettraient de positionner leurs publics.\ 5 Siae du Territoire décident de mutualiser leurs besoins et de développer une action de prospection et de placement auprès des entreprises du Pays Thur Doller et sollicitent la Maison de l'Emploi et de la Formation pour coordonner le projet et en assurer le portage.\ La prospection des entreprises sur le Territoire permet de développer une connaissance mutuelle entre employeurs potentiels et SIAE par une présentation de l'IAE et des structures d'insertion du Pays Thur Doller.\ L'approche directe des employeurs potentiels permet de recenser ceux susceptibles d'accueillir des salariés en insertion, de prospecter des offres d'emploi et de positionner des candidats en vue d'embauche.\ En amont, les SIAE identifient dans leurs structures un nombre de salariés dont l'employabilité est validée, dont les principaux freins à l'emploi ont été levés et dont le projet professionnel est clairement déterminé.\ Dans le cas d'une corrélation entre offre d'emploi et profil du portefeuille, les candidats sont préparés à l'entretien d'embauche, le recours à une période d'immersion est l'outil privilégié pour faciliter l'accès à l'entreprise, de même qu'un système de tutorat post-embauche.\
Moyens mis en oeuvre :
1 prospecteur-placier à temps plein\ 5 Siae\ 1 comité de pilotage mensuel \ 94 salariés avec des entretiens individuels de 1 demi-heure et des simulations d'entretien d'embauche de 1 demi-heure\ 120 employeurs avec des entretiens de 1 heure\ 1 correspondant direct de l'action à Pôle Emploi\ Intégration de la démarche au CTA - Pôle Emploi\ Expérimentation initiée par CDIAE en 2012 sur FDI expérimental jusqu'au 31.12.2012\ DLA / expérimentation Haut-Rhin \ \ Budget : 58 000€
Résultats quantitatifs et qualitatifs :
Résultats quantitatifs:\ Constitution d'un fichier de 120 employeurs qui ont été vus en rendez-vous \ \ 55 employeurs nous ont consulté pour leurs besoins en recrutement pour un total de 79 offres d'emploi en rapport avec les compétences des salariés\ 143 candidatures ont été positionnées sur ces offres d'emploi et 40 ont été reçus en rendez-vous\ 16 salariés suite à leur entretien ont abouti à une prise de poste:\ 6 salariés ont réalisé une Emt en vue d'une prise de poste dont 4 pour des postes pérennes\ 10 salariés ont été recrutés directement dont 5 sur des postes pérennes et 5 sur des postes non pérennes \ sur les 6 Emt en vue d'un poste 1 salarié a été retenu pour un poste en Septembre\ sur les 5 postes non pérennes 4 salariés ont eu des contrats allant de 1 mois à 6 mois et 1 salarié devrait démarrer prochainement\ sur les 5 postes pérennes 2 salariés ont été embauchés en fixe \ Résultats qualitatifs:\ Les effets sur le court terme:\ Meilleure connaissance de l'IAE et de ses publics, évolution du regard des employeurs sur l'IAE: les employeurs ont consultés pour leurs besoins en recrutement et des salariés ont été reçus en entretien\ Contribuer à améliorer le taux de sortie dans l'emploi des salariés des Siae: 16 salariés ont abouti à une prise de poste et 2 ont été embauchés en fixe\ Les effets sur le long terme:\ Les employeurs ont pris l'habitude de nous consulter et cela peut concerner de futurs besoins\ Les salariés ont pris l'habitude d'être sollicités sur des offres d'emploi, et de rencontrer des employeurs\ Certains salariés n'ont pas été retenus en priorité, mais leur candidature reste dans le vivier des employeurs pour de futurs besoins.\ Mutualisation des moyens entre SIAE / travail commun sur sécurisation des parcours / partenariat développé avec Pôle Emploi / EMT, AFPR… et évaluation de l'action. \
Outils, méthodologies, logiciels développés :
Action avec les salariés:\ Constitution du fichier salariés avec entretien individuel avec les salariés ( outil: fiche de candidature )\ Simulation d'entretien d'embauche ( outil: grille d'évaluation )\ Accompagnement des salariés avant leur entretien avec les employeurs\ \ Action avec les employeurs:\ Constitution du fichier employeurs ( outil: fiche entreprise )\ Suivi du fichier et des offres d'emploi ( outil: tableau de suivi, fiche de poste )\ \
Porteur du projet :
Emmanuelle Geiger\ 0389353570\ prospection@mefthurdoller.fr
Conditions de transfert de l'action :
Conditions de réussite : \ Augmentation du portefeuille employeurs et suivi rigoureux\ Multiplication des rendez-vous employeurs salariés\ Préparation des candidats aux entretiens\ Implication des SIAE et acteurs associés.\ \ Points de vigilance : \ Conjoncture tendue\ Manque de détermination de certains candidats\ Difficulté de mise en place de certains dispositifs pour l'emploi ( critères limitatifs )\
Date de dernière mise à jour :
10 juillet 2013