Chargé de mission PLIE : Une fonction de coordination et d’ingénierie de projet Niveau 2
Durée
2 jours ( 14 Heures )
Séances
- 28 et 29 juin 2023
Public visé
Cette formation-action s’adresse aux personnes qui ont participé à la formation de niveau 1 d’une durée de 4 jours.
Prérequis
- Cette formation-action s’adresse aux personnes qui ont participé à la formation de niveau 1 d’une durée de 4 jours.
Objectif général de la formation
Le 15 novembre 2017, lors de l'évaluation finale de la première session de la formation-action « Chargé de mission PLIE : une fonction de coordination et d’ingénierie de projet », les stagiaires ont exprimé la nécessité de :
- de poursuivre les échanges, le partage et le renforcement de leurs connaissances sur les fonctions dont ils ont la charge,
- d'analyser et d'évaluer la mise en œuvre sur le terrain des plans d'actions travaillés au cours de la formation de Niveau I.
Trois fonctions transversales traversent leur mission :
- l'appropriation des enjeux du territoire,
- l'animation pédagogique du réseau des opérateurs,
- le management par objectifs des référents.
Objectifs pédagogiques et compétences visées
- La formation aura pour objectifs :
- De dresser un bilan individualisé et partagé des avancées de chaque plan d'action
- D'adapter les objectifs et moyens envisagés aux constats en prenant appui sur les principes de la méthodologie de projet et de la démarche évaluative
- De mettre en scène des outils d'animation collaboratifs adaptés aux besoins identifiés par territoire
Contenu de la formation
- 1er jour : ÉVALUATION DES PLANS D'ACTIONS
- 9h30 - 10h00 Introduction
- Présentation des objectifs et du contenu de la formation
- Attentes : tour de table
- 10h00 – 13h00 Ingénierie de projet adapté à la gestion de parcours et à la dynamique employabilité
- Travail en binôme : description du plan d'actions (enjeux/objectifs/moyens), de ses réussites, de ses limites. Détermination des adaptations nécessaires. Nouvel échéancier. Le « Qui fait Quoi ? »
- Mise en commun : identification des clés de succès, des limites et des points de vigilance
- Brain storming : Critères et indicateurs d'évaluation du plan d'actions
- 13h00 Déjeuner
- 14h00 - 17h30 Observation du territoire et des acteurs
- Atelier collectif en mi-groupe : élaboration d'un plan d'actions à partir des expériences réussies et/ou à approfondir sur chaque territoire
- En binôme : Description des clés de succès, des limites et des points de vigilance
- Mise en commun
- Brain storming : Critères et indicateurs d'évaluation
- 2ème Jour : L'ANIMATION COLLABORATIVE
- 9h30 – 11h30 Positionnement professionnel
- Tour de table mobilisateur d'intelligence collective et de codéveloppement : partage des difficultés rencontrées et consolidation des préconisations
- Notions complémentaires : les facteurs de motivation des équipes
- Détermination des situations-support de mises en situation et définition de l'outil d'animation adapté
- 11h30 -13h00 Préparation par groupe de 3 à 4 d'une animation de rencontre selon les situations déterminées (Banque de Questions, Post it, Photolangage, World Café, Jeux de cartes, Jeu des couleurs, ...)
- 13h00 Déjeuner
- 14h00 - 15h30 Mise en situation 1 : introduction de la rencontre et lancement de l'outil
- 15h30 - 17h00 Mise en situation 2 : introduction de la rencontre et lancement de l'outil
- 17h00 - 17h30 Évaluation et conclusion de la formation
Moyens et méthodes pédagogiques
- Cette formation est résolument interactive et participative : les participants eux-mêmes doivent se situer dans une démarche proactive.
- Un questionnaire d'identification des attentes sera envoyé en amont de la formation aux stagiaires inscrits afin de répondre au plus près des besoins.
- La mission de la formatrice consistera à animer 2 journées de formation afin d’apporter aux participants :
- Des compléments théoriques : ingénierie de projet et dynamique évaluative
- Un appui à l'évaluation de la mise en œuvre des plans d'actions
- Des apports complémentaires en termes de management participatif et des clés de compréhension des facteurs de motivation : à partir de jeux de rôles et de travaux identifiés à partir des besoins exprimés (ex : outils d'animation de réunions, de réseau
Evaluation de la formation et moyens permettant d’en suivre l’exécution et les résultats
- Questionnaire d'évaluation remis aux participants
- Attestation et certificat de formation
- Feuille d’émargement
Intervenants
- Valérie FLAHAUT – Consultant, expert Alliance Villes Emploi
Modalités
- Modalités de la formation : en fonction du contexte sanitaire les sessions pourront être proposées à distance via l’outil Go to Training
- Formation de 14 heures (2 jours)
- De 8 à 12 participants
- Horaires : 9h30 à 17h30
- Lieu : Alliance Villes Emploi - 28 rue du 4 Septembre, 75002 PARIS
- Tarif : 520€ pour les adhérents - 780€ pour les non-adhérents
- Pour tout besoin d’accompagnement spécifique, contactez notre référent handicap : David Miriot dmiriot@ville-emploi.asso.fr 0143123041